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¿Eres empresario?

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Un gran problema que enfrentan los emprendedores al momento de abrir su propio negocio es la falta de experiencia en management, no saber llevar su negocio a pesar del hecho que sean muy buenos profesionales en su campo.
Cuando las cosas no van bien empieza por estudiarte a ti mismo, a encontrar errores que hayas podido hacer y buscar mejoras y soluciones.
Asegúrate de tener siempre CASH disponible y de que las cuentas no estén en negativo.
Cualquier negocio pasa por ciclos por lo cual debes estar preparado para nuevas inversiones, actualizaciones…etc. Si tienes un problema con la liquidez empieza a resolverlo.
Escucha a tu cliente. Es el que paga tu estilo de vida y deberías escucharlo con sus críticas y sugerencias, porque te tienes que adaptar a lo que el cliente está demandando. Un cliente satisfecho acaba recomendándote en una media de 3 veces.
Construye tu negocio y manéjalo como UN NEGOCIO. Si lo tratas como un empleo o hobby acabaras perdiendo.
No lo sabes todo y deberías aceptarlo. Aprende a delegar y contratar en áreas que no llegas o no tienes experiencia. Apóyate en profesionales aun que debes pagar por ello porque si eliges no invertir por la razón de evitar gastar dinero acabaras perdiendo mucho más. Detrás de los fracasos de muchas empresas se encuentran supuestos “lideres “empresariales que no han sido capaces de reconocer que algo están haciendo mal.
Aprenda a decir también NO. Se decisivo y tajante. Céntrate en lo que hace tu empresa y lo que no. También apóyate en otras empresas y crea ventas cruzadas.
Cuida tus mejores asociados y empleados. Promueve la meritocracia. Motiva tus mejores empleados, mantenlos activos y desafíalos El costo de perder un empleado bueno es enorme , mantén una buena atmosfera en el colectivo de trabajo y estate atento a las ideas que puede tener cualquiera.
Conozca en cada momento la situación financiera de tu negocio. Controla los profesionales que están trabajando para ti; déjalos que haga su trabajo pero mantente al mando.

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